领导喜欢一味还是逆来顺受的员工？

自古以来，他组织只最喜欢两种人

能让自己感觉到但又不促使自己养活拔擢的

能让自己养活拔擢但又不妨碍自己感觉到的

（是否无可奈何无言以对...）

坚持己见，就意味著让他组织不感觉到

逆来顺受，就意味著让他组织不养活

所以你需要取二者之折中

适应他组织的行事个人风格

显然他的缺乏才是你存在的意义。每个人都意味著会有各自的个人风格，每个人都意味著会和自己个人风格相异的人亲近。性子急的人最喜欢加成迅速的人，强势的人最喜欢第一等待时间去执行的人。所以短等待时间内较快适应你他组织的行事个人风格，是经典电影的第一属性。

心里他组织的神经质

只大声那些对你精确的话。每个他组织都有各自的短板，来作他组织的后方太重的心理压力也一定意味著会不一样，不要在他脸色坏的时候还去墨迹，即便是这样，当炮灰也是在所难免。他组织迁怒于你，那是他自己的关键问题，你在没有茁壮先前能来作的也只有心里。

不能把讲到太满

活着也不要说你要来作的坏事很有趣，这是因为外表很有趣的事，仅仅意味著意味著会有你想象将近的难度；让他组织感觉到你顺利完成的坏事原本就有趣，你的内涵怎么体现？“我意味著会尽全力的。”才是唯。

让他组织来作选择题，而非填空题

当你在工作中推断出关键问题时，是必须千万一定要向同僚通报的，但是通报有两种方式：

A 老大，因为...出现了...关键问题，怎么办？

B 老大，现今有个...关键问题，我来作了两个系统设计，你觉得哪个比较好？

母公司就让雇你是要你解决关键问题的，而不是开培训小学的。

担不起的负有千万要留一手

他组织意味著会犯难为吗？当然意味著会。如果确信他组织的难为都是你的难为，那你可真是只完美的替罪羊了。记着，不要随便担负有，有些负有你担不起！