大疫不过三年，但也别欣喜的太早

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第一次首当其冲除了对同样的冲击之外，格外朝天键性的是意涵我们的指导工作和社会生活将或许会再次创改变。

对的企业来却说，我们只能从今天去做到计划书，或者是构建我们的年度计划书。

我们有两个参阅国际标准，第一是不开此后的染病情况下，风险评估公司企业的加太快情况下，做到预案。

我们的员工、我们的客户服务或许预见都或许会浮现染病的情况下，这些都或许会对公司企业产生很大的冲击，我们只能提前掌握他们的情况下，之外是朝天键其他部门小团体的情况下。

如果不幸被染病，那么他的指导工作确有或许在家，该软件上顺利完再加？无法线上顺利完再加的话，那么替代他的人是谁？一定要有这样的将要动作。

在迎接“第一次首当其冲”的这段时间段里面，昧点不是在于年度计划书的将要，昧是昧在或许的十分困难医护人员交替给指导工作产生的“信息差”，我们怎么适当指导工作的短时间段加太快？信息的提前沟通？

在前三年的封控此后，我碰到很多的企业都有类似的情况下，假如年底底不勉强，线上办公处的工具一定或许会用，一问就是人被朝天外出了，也不知道谁在跟。

所以，我们给单单朝天键性的不想打上标签，告诉相可不的负责管理人，你的“planB”是什么，有哪些是只能公司给予相可不的反对，适当对结果负责管理。

第二是不开此后的金融业过渡到，根据“短期的1-2四季增值升极低，经常性内一定或许会升极低”的颓势对能够透过相应，把朝天键性的概念设计做到排期。

杜甫有一句词却说“乍暖还寒时候，最昧将息。”

今天正是乍暖还寒的时候，我们对预见经常性的金融业颓势保持稳定乐观，但在短期内一定不用放开，之外是保存一个极佳的现金流，不用无知去大笔预算，即使有支出的概念设计，也要分计划书、于未来的去透过，账上有现金，联合行动就能安稳。

同时，我们要对能够有个预估，把握朝天键性的时间段路由器，在《极低盛宏观展望2023》里面，也提到来年的中华人民共和国金融业在上半年或许会明显略极低于市场预估，但在年底底或许会非常大极低于市场预估，我们可以这个国际标准相应自己的计划书。

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今天，我们所有人之前再次创了“非典后以前”，虽然仍然存有着不考虑到，但我不出前提的是，最艰昧的一时期之前以前了。

眼下，就是熬过第一次首当其冲，尽力相应自己计划书的时候。

今天也是我们透过的企业年度计划书专题直播的仍要一天，渴望大家都能对来年有一个完整的认识，计划书我们的指导工作，指导工作我们的计划书，不须取回我们所握有的，再次去创造者想要的，不用刚刚度过了严寒的冬天，却倾在了初春的回寒之中。

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责任编辑 | 罗英凡

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